Búsqueda y Selección de Personal
Proceso de Búsqueda y Reclutamiento de personal.
- Diseño y redacción del Perfil del Puesto con detalle de competencias requeridas y especificación de tareas.
- Redacción y publicación de avisos.
- Entrevistas de selección (Por competencias – Assesment Center).
- Evaluaciones psicotécnicas en función al perfil definido.
- Evaluaciones especificas de conocimientos.
- Informe laboral de candidatos.
- Presentación de candidatos a la compañía.
Capacitación
In Company: Adaptada a las necesidades de la empresa.
- Diagnóstico de necesidades de capacitación por medio de entrevistas a la Dirección, Gerentes de línea, Supervisores y colaboradores.
- Confección “Programa de Capacitación”.
- Implementación y desarrollo de la capacitación. A través de especialistas por medio de actividades creativas y didácticas, simulaciones y resoluciones de casos reales, con apoyo de material digital, multimedia y bibliográficos.
- Seguimiento y Evaluación de resultados.
Programas de Formación y Entrenamiento continuo:
- Trabajo en equipo.
- Administración del tiempo.
- Formación de vendedores.
- Técnicas para construir y liderar equipos de trabajo.
Gestión Integral de los Recursos Humanos.
Diseñados y basados en los objetivos de la compañía y orientados a la optimización de la gestión de las personas y al incremento de la productividad.
- “Análisis de los procesos de trabajo” y actividades de la empresa, con el fin de evitar duplicidad de tareas, competencias requeridas para la performance que requiere el puesto, entre otros.
- “Descripción de Puestos” teniendo en cuenta tareas y actividades que se ejecutan, competencias de gestión y habilidades para el desempeño esperado en un puesto determinado.
- “Clima laboral y Motivacional”:
- Medición por medio de entrevistas y/o encuestas.
- Análisis y estudio de los resultados.
- Análisis de conclusiones e informe con sugerencias concretas para la acción.
- Construcción de planes de mejoras.
- Confección e implementación de “Planes de inducción”.
Diagnostico e Implementación IA
Acompañamos a empresas medianas en crecimiento a identificar dónde la inteligencia artificial puede generar valor real en RR.HH., priorizar un primer caso de uso y diseñar una hoja de ruta posible de implementar. Nuestro servicio, se basa en nuestra metodología PULSO Y FOCO.
Objetivo TOMAR EL PULSO:
Comprender dónde está parada la organización, qué necesita realmente y qué condiciones existen para incorporar IA.
Objetivo HACER FOCO: Convertir el diagnóstico en un primer caso de uso concreto, medible, responsable y posible.